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2011'06.30 (Thu)

波乗り経営

6月も今日で終わりです。

考えるとまだ6月なのに、ここ最近の暑さはなんなのでしょうか!?(汗&怒)

明日から15%の節電目標が課されるわけですが、熱中症などの健康被害が多数出てくると予想されます(困)

この夏、私たち日本人は本当に大丈夫でしょうか??

東電&政府は、弱者にさらなる痛み与えるのでなく、下衆な保身は捨て、本当の意味での国益について行動すべきだと強く思います。


さて、前回「勝者のメンタリティ」についてお話しました。

勝つことへの飽くなき渇望が強い推進力を生み出すということです。

何事にも活かせる大事なことだといいましたね。


グランブルーフット千葉の試合であらためて気づかされ、尾崎豊の歌のように、“僕が僕であるために、勝ち続けなきゃならない・・・”と、想いを強くしたわけですが、、

金井先生とのMTGにて「社長!企業経営、特に中小企業の場合においては、それは難しいですよ。むしろ、負けてもいいや!くらいでないとね!」とのご指導をいただいたのです(驚)


弊社のような「ヒト・カネ・モノ」に乏しい小規模事業者は、あえて競争の渦中に飛び込んでいくことはリスクが大きすぎるということなのです。

つまり、ガチに競争しなくてもよい心持、領域にて事業を行っていかなければならないということでした。


そのときそのときの状況下において、早く上手に順応していくことが経営者として必要な資質なのだそうです。

無理に抗うのではなく、冷静に状況判断をし、その上でどう善処していくか革新的な意思決定をすることが成功のカギだと。

小規模企業だからこそできる戦略

俗にいう「波乗り経営」というやつですね!

またもや気づかされました。人の縁に感謝です!!

芯(ビジョン)だけはブラさずに、とらわれることなく進んでいこうと思います。


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テーマ : 中小企業の経営 - ジャンル : ビジネス

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